wir über uns

come2seminar
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Wer wir sind:

Das come2seminar Team ist ein Trainings- und Beratungsnetzwerk mit dem Schwerpunkt Training und Personalentwicklung. Gründer sind Wolfgang Bilinski und Heinz Zidek (Gewerbeberechtigung und Lizenzierung siehe Personenbeschreibungen).  Ein leistungsfähiges Kooperationsnetzwerk geht schnell und flexibel auf spezifischste Bedürfnisse unserer Kunden ein. Wir agieren werterhöhend mit einem soliden Wirtschaftshintergrund.

Wir sind Experten für Seminare, Coaching, Moderation und Beratung und können auf Erfahrung in diesen Bereichen seit 1990 verweisen. Unsere Leistung wird regelmäßig von unseren Kunden, Teilnehmern und Klienten bewertet, die Rückmeldungen weisen eine Zufriedenheitsquote von über 95 % auf. 

Unsere Schwerpunkte:

Der einzig konstante Faktor unserer Zeit ist die steigende Geschwindigkeit der Veränderungen.

In den nächsten Jahren stellen daher hohe Flexibilität, geistige und körperliche Fitness sowie Stressresistenz
die wesentlichen Anforderungen an Unternehmen und deren Mitarbeiter dar. 

Sie machen gemeinsam mit den Qualitäten Teamfähigkeit, grenzüberschreitender Kommunikation 
und positivem Veränderungsmanagement die Faktoren für Erfolg im 21.Jahrhundert aus.

Vor diesem Hintergrund machen wir unsere Kunden für die Zukunft fit durch:

  • Aufbau sozialer Intelligenz und Kompetenz - Persönlichkeitsentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Soft Skill- und Verhaltenstraining
  • Selbstmanagement
  • Module für mentale Stärke.


Wir unterstützen ihren Erfolg und den ihrer Organisation:

... durch professionelle Personalentwicklung: Innovative & ganzheitliche Ansätze bereichert durch unsere Erfahrung in Business Training, Coaching, Beratung.

... durch gehirngerechtes Arbeiten: geistige und körperliche Bewegung - raus aus dem Sessel bzw. Raum; Neues und Ungewöhnliches für besten Lerntransfer.

... durch ein leistungsfähiges Netzwerk professioneller Partner.


Unsere Kernkompetenzen:

  • Umgang mit Veränderungen und Stressmanagement: Derzeit wohl der wichtigste Bereich (stark nachgefragt). Fit machen für unsere Zeit, in welcher der einzig konstante Faktor die ständige Veränderung ist. Mit hohen Anforderungen umgehen. Umgang mit Unsicherheiten und Stress. Energie des Stress nützen und Outburning - Gefahren vorbeugen. Mentale Techniken kennen und anwenden lernen, Energie tanken.
  • Teamentwicklung: Teamseminare - Großgruppen-Events - Reflexion von Teamprozessen; Aufbau von Vertrauen - Teambuilding; Wirkung aufeinander und Feedback-Kultur; Kooperationsaufgaben (inkl. Outdoor) & Aufarbeitung
  • Kommunikation: Verbesserung der internen Kommunikation und der globalen Kommunikationsfähigkeiten; Umgang mit Konflikten, Schwierige Gespräche, Rhetoriktraining, Körpersprache.
  • Persönlichkeitsentwicklung: Aufbau von Erfolg und Karriere. Sich selbst besser kennen und mit Selbstvertrauen weiterentwickeln;
  • Zukunft, Innovation und Kreativität: Moderation von Strategieworkshops, Erarbeitung von Mission-Vision Statements, Innovation und Ideenfindung, Zielkonkretisierung, Zielverwirklichung.


 "Die Klage über die Schärfe des Wettbewerbes ist in Wirklichkeit 
meist nur eine Klage über den Mangel an Einfällen."



Unsere Vision:

Menschen und Unternehmen unterstützen um fit für die Zukunft zu sein !  
... und zu sehen, wie genau diese Personen und Firmen die besten Unternehmenszahlen schreiben;  

... sowie mit professioneller Weiterbildung einen Auslöser zu bewirken, dass die Mitarbeiter öfter mit einem Lächeln an ihren Arbeitsplatz kommen !  


Methoden:

o      Lernen anhand konkreter Aufgaben und Fallstudien

o      Lernen in bzw. als Gruppe

o      Outdoor-Aufgaben und Erlebnispädagogik für optimalen Transfer in die Praxis

o      Interaktive Lernformen und emotionale Verankerung

o      Prozessorientiertes Vorgehen (Abläufe der Gruppe werden zum Thema)

o      Video-Analysen

o      Trainingsspirale:  Aufgabe - Reflexion - Input - Neue Aufgabe um Gelerntes zu internalisieren  ...and so on...

Die Teilnehmer erleben ihre Verhaltensentwicklung unmittelbar zu den jeweiligen inhaltlichen Schwerpunkten. Eine prozessorientierte Vorgehensweise im Seminar erlaubt es an Rollen, Reaktionen unter Stress und Kommunikationsgewohnheiten zu arbeiten. Es eröffnet sich die Möglichkeit, spezifische Situationen des Unternehmens durchzuspielen und zu reflektieren.

 

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